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Cultura d’impresa: cosa si intende e quali benefici porta definirla

Con il termine cultura d’impresa ci si riferisce all’insieme di valori, credenze, norme, comportamenti e tradizioni che caratterizzano un’organizzazione o un’azienda. È il tessuto sociale e cognitivo che permea l’ambiente lavorativo e influenza le attitudini, le decisioni e le interazioni dei membri dell’organizzazione.

La cultura d’impresa definisce l’identità e la personalità di un’azienda, riflettendo le sue aspirazioni, obiettivi e visione. Può influenzare l’atteggiamento dei dipendenti verso il lavoro, l’etica professionale, la collaborazione, l’innovazione, la gestione dei rischi e altri aspetti chiave della vita aziendale.

Essa può variare da un’organizzazione all’altra e può essere influenzata da diversi fattori, come la storia dell’azienda, la leadership, i valori fondamentali, la struttura organizzativa e l’ambiente esterno.

 

Quali benefici porta definire una cultura d’impresa?

 

Una cultura d’impresa forte e positiva può favorire un ambiente di lavoro sano, motivante e produttivo, in cui i dipendenti si sentono coinvolti, apprezzati e ispirati. Può anche facilitare la coesione del team, l’adattabilità all’evoluzione del mercato ed il raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Come raggiungere questi importanti risultati?

 

Identità e valori condivisi

 

Una cultura d’impresa forte aiuta a definire l’identità e i valori dell’organizzazione. Questo crea un senso di appartenenza e unifica i dipendenti attorno ad un obiettivo comune. Tutti condividono la stessa visione e i principi fondamentali dell’azienda. 

Ecco perché stabilire una mission ed una vision aziendale che sia ben chiara e visibile, non solo nella pagina About Us del sito web aziendale, è un fondamentale che ogni business dovrebbe avere.

 

un dipendente illustra idee innovative per la cultura d'impresa

 

Coinvolgimento dei dipendenti

 

Una cultura d’impresa positiva e ben definita può aumentare il coinvolgimento dei dipendenti. Quando i valori dell’organizzazione sono allineati con quelli dei dipendenti, essi si sentono più motivati, soddisfatti e impegnati nel loro lavoro. Questo può incrementare la capacità di produzione oltre alla qualità del lavoro svolto.

Un dipendente che lavora in modo efficace è un venditore della propria azienda anche se operante nel comparto produttivo anziché quello commerciale. Un operaio soddisfatto genera fiducia nel cliente finale molto più velocemente di un bravo commerciale.

 

Innovazione e adattabilità 

 

Una cultura d’impresa aperta all’innovazione e all’apprendimento favorisce la generazione di nuove idee e soluzioni. I dipendenti si sentono incoraggiati a proporre nuovi approcci e a cercare costantemente modi per migliorare i processi e i prodotti dell’azienda. Una cultura d’impresa adattabile e flessibile permette all’organizzazione di reagire in modo tempestivo ai cambiamenti del mercato e ai nuovi scenari.

 

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Attrazione e trattenimento dei talenti 

 

Un’azienda con una cultura d’impresa attraente può attirare i migliori talenti nel settore. I professionisti qualificati sono spesso interessati a lavorare in un ambiente in cui si sentono valorizzati e possono svilupparsi professionalmente. Inoltre, una cultura d’impresa ben definita favorisce la fidelizzazione dei dipendenti, riducendo il turnover e i costi associati alla sostituzione del personale.

 

Collaborazione e coesione del team 

 

Una cultura d’impresa solida promuove la collaborazione e la coesione tra i membri del team. Quando ci sono valori comuni e norme condivise, i dipendenti sono più inclini a lavorare insieme, condividere conoscenze e supportarsi reciprocamente. Questo favorisce l’efficienza e l’efficacia delle attività di gruppo.

 

Immagine e reputazione dell’azienda 

 

Una cultura d’impresa ben definita può contribuire a costruire una buona reputazione per l’organizzazione. Quando i valori aziendali sono in linea con le aspettative del pubblico, i clienti, i partner commerciali e la comunità in generale tendono a vedere l’azienda in modo positivo. Ciò può aumentare la fiducia e l’interesse nei confronti dell’azienda stessa.

 

La nostra cultura d’impresa: innovazione e condivisione

 

BluOmnia è nata con lo scopo di portare innovazione attraverso i nuovi strumenti presenti che stanno nascendo. La pluriennale esperienza del nostro team nel settore della digitalizzazione documentale ha permesso al gruppo di saper affrontare di volta in volta nuove sfide senza timori. 

Nei prossimi mesi l’obiettivo principale è quello di condividere il più possibile il nostro know how caratterizzato da una forte verticalità ma al contempo da grande trasversalità per le molteplici possibilità di applicazione.

Solo nel mese di Giugno abbiamo partecipato attivamente con il nostro CEO, Andrea Conson, in più date di eventi trattanti tematiche alle quali siamo molto sensibili.

 

13 Giugno: Convegno il “Documento Digitale”

 

Alle 14:15 nell’elegante edificio cinquecentesco Palazzo delle Stelline, a Milano, con lo speech dal titolo “Dal documento cartaceo al Web 3.0, l’evoluzione dell’informazione”, Andrea Conson – CEO di OmniaDoc – ha avuto modo di condividere tutte le nostre idee di innovazione sul futuro della digitalizzazione e della Gestione Documentale in un importante tavolo di confronto.

Durante l’intervento è stata messo in evidenza come la Blockchain (Web 3.0) sia un sistema sicuro ed efficiente che permette di certificare i documenti secondo la norma di legge che permette altresì di abbattere i costi ed offrire un servizio migliorativo.

 

cultura d'impresa

 

19, 20 Giugno: Congresso “La composizione negoziata e i contratti di risanamento dell’impresa in crisi”

 

Teatro Donizetti di Bergamo, al congresso dal titolo “La composizione negoziata e i contratti di risanamento dell’impresa in crisi”, Andrea Conson con gli interventi tenuti ha approfondito la tematica della gestione documentale partendo dal suo passato arrivando alla sua evoluzione nel prossimo futuro. 

Con l’occasione il nostro relatore ha sottolineato l’importanza di disporre di un sistema personalizzato e di come questo sia in grado di portare un reale valore all’impresa.

Gli aspetti salienti che sono stati condivisi a beneficio dell’uditorio sono stati:

→ Un’archiviazione fisica adeguata ti permette di conservare i documenti in modo sicuro e accedervi in maniera rapida e precisa, risparmiando tempo e denaro.

→ Dematerializzare i documenti abbatte i tempi, i costi e la complessità di processi di digitalizzazione obsoleti, con la massima trasparenza e tracciabilità.

→ Il futuro dell’archiviazione passa attraverso una suite di soluzioni digitali avanzate, sicure, automatizzate e di facile utilizzo.

 

Il prossimo futuro

 

Sono in programma altri interventi durante i quali BluOmnia porterà avanti la propria mission di accompagnare nuovi partner verso l’innovazione.

Ad esempio il 20 Luglio verrà riproposto in streaming lo speech del nostro CEO del 13 Giugno al Convegno “Il Documento Digitale”. L’evento avrà come moderatore il dottor Ruggero Vota e BluOmnia si è resa disponibile nell’essere presente in diretta per dare il proprio supporto personale.

 

Desideri maggiori informazioni sui prossimi webinar in materia di gestione documentale?

 

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